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| 敢上九天揽月 |
| 发布时间：2006/10/12 |
摘自１０月１３日宁波日报
从“鼎天”获奖 看“创牌”之路
宁波鼎天装饰设计工程有限公司，在由中国房地产联合会、世界地产研究院和《世界经理人》杂志（“欧元之父”蒙代尔创办并担任主席）联合发起的2006中国地产峰会上，与中国建筑装饰工程公司、苏州金螳螂、上海建筑装饰（集团）等国内一流装饰设计机构同道，荣获“中国十佳装饰装修设计机构”称号，并以较高的得分在“十佳”中位居第四，是至今为止宁波市乃至浙江省装饰行业设计领域获得的等级最高的奖项之一。
冰冻三尺非一日寒
2006中国地产（香港）峰会共推出“中国十大超级豪宅”、“中国100最佳楼盘”、“中国十佳装饰装修设计机构”、“中国十佳规划建筑设计机构”等奖项。参评对象为：国内房地产开发商、代理商、设计机构等，中国房地产产业链上主流企业开发的不同类型之地产项目、相关产品和设计作品，由业内资深专家，名牌大学教授组成国际化评委，对参评项目作认真评选，并严格按得分高低列出排名次序。
宁波鼎天装饰设计工程有限公司，创建于一九九七年，十年创业深谙装饰设计的首要性。设计是装饰工程的开篇与灵魂。在“鼎天”的三十余位设计师经常研究发达国家先进设计理念与作品，与业界同行深度交流，在公司内部不时开展精英设计师大赛，每笔业务都力求做好做精，早早养成自强不息的作风，追求装饰设计的精湛程度与国际化。
此次“鼎天”与国内一流设计机构齐名，跻身于“中国十佳装饰装修设计机构”行列，实非偶然。
“获奖的最大收获是：让公司的设计师有个与国际化装饰设计专家团交流学习的机会，使宁波装饰设计水平在国内崭露头角。”公司三军统帅麻总的见地着实又让“鼎天之冰”厚上几分。
红花既出绿叶相持
一个难以切实可行、不着边际的设计，会让一个好施工队伍无所适从；同样，一个好的设计，没有一个准确的体现过程，其优秀程度将大打折扣，美丽犹如空中楼阁，舒适多被留在纸上。
装饰设计水准已跻身国内一流的鼎天装饰，十分重视设计能量在实施过程中的流失。如何将完美的设计，尽最大可能完好地交给业主，成为摆在鼎天人面前的又一个重大课题。
与宁波大多数品牌装饰公司一样，以往鼎天采取的是项目经理负责制，即一个项目设计完成后由工程部指定一位项目责任人，负责全部装饰过程包括与业主的沟通。如此操作虽责任明确，服务到位，但也存在着设计师跟进不够与工程脱节，项目经理业务水平对项目影响太大等不少弊端，比如：发现问题偏晚造成挽回成本变大；设计师对工程进展的关注缺乏监督；业主的心声难以反映到公司高层；施工现场纪律等规章制度被淡化等等。
管家模式是鼎天公司针对项目经理责任制推出的全新改正措施，有着“管家”
与“模式”上的两种含义：“管家”是公司专门委派的资深人员，对所有正在施
工工程实行设计意图贯彻和质量、卫生、形象、材料及工程进程等全方位监督，要求“管家”充分了解业主意图为客户讲话，避免项目经理与客户之间由于单纯商业关系而产生的隔阂，；“管家模式”是一套与管家配套的严密制度，设立“施工现场工作手册”其中规定：管家必须三天内去施工现场不少于一次，发现问题及时纠正并行使相应的罚款权；项目经理、设计师到现场的次数、处理事项均需记录在册，还有业主留言、客户评价，每阶段性完工都进行管家验收，最终手册回公司高层，由总经理签署意见作为职薪结算与年终考核的重要依据。
2006年10月1日开始，鼎天公司全面实行“管家模式”，使公司从设计到项目竣工，环环相扣、制度严密，将有效保证装饰设计效果体现及工程质量。
成功不会超越信心
纵观鼎天的成功，除脚踏实地，勤练内功，诚恳服务，其过人之处在敢于问鼎的勇气与自信。
宁波属沿海港口城市，经济发达、生活富硕，多项指数位列国内前茅，装饰行业理应表现重大。近两年来，随人们生活水平的提高和外地品牌装饰公司的加入，宁波装饰行业创牌意识明显增长， “家装无忧”、“龙头行动”、外地在甬企业等品牌团队不时崛起。鼎天装饰以敢上九天揽月之气概，涉足国际性评奖，与国内顶级装饰机构一示高下并载誉而归，证实宁波的装饰设计完全可以步入国内高端，同时，预示着宁波装饰行业打造精品、创建品牌时代的到来。
（严剑平）
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